Geri
Cemal Özen

Cemal Özen

Yönetim Kurulu Üyesi

MÜSİAD (Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği)

24 Görüntülenme
0 Haber
2.663 X Takipçi
Anadolu Üniversitesi İktisat Fakültesi mezunu Cemal Özen, 1986 yılında ticaret hayatına başlayarak, beyaz eşya, hazır giyim, marketçilik, gıda toptancılığı gibi farklı alanlarda ticaret yaptı. Türkiye’de organize perakendenin gelişimi ile birlikte 1996 yılında kardeşleriyle birlikte İstanbul’da “ONUR” markasıyla ilk gıda perakende mağazasını açtı. Sektörün gelişmesi için önemli çalışmalar gerçekleştiren Özen, 2006 yılında İstanbul Perakendeciler Derneği'nin kuruluşuna katkı sağlayarak, derneğin Kurucu Başkan Yardımcılığı görevini yürüttü. Aynı zamanda Türkiye Perakendeciler Federasyonu’nun kurulmasında katkı sağladı. Grubun sosyal sorumluluk projelerini hayata geçirmek için annelerinin adına kurdukları Ayşe Hatun Özen Vakfı’nın (AHEV) mütevelli heyeti üyesidir. Cemal Özen; Onur Market, Onursal Tarım, Onurca, Özen Gayrimenkul, İnaş Yapı ve Filoport şirketlerini Özen Grup çatısı altında toplamıştır. Bulunduğu bölgelerde sağladığı istihdam, katma değer ve kaliteli hizmet anlayışı ile yatırımlarına devam eden Cemal Özen hâlen Özen Grup Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdürmektedir. MÜSİAD 27. Olağan Genel Kurulu'nda Yönetim Kurulu Üyesi olarak seçilen Özen, Gıda, Tarım ve Hayvancılık Sektör Kurulu Başkanı görevine getirilmiştir.

Bu kişiye ait haber verisi henüz bulunmuyor.

X Analizi verilerini görmek için üye olun

Ortalama etkileşim, takipçi grafiği ve detaylı analiz

Ücretsiz Üye Ol

Bu kişiye ait Instagram hesap bilgisi bulunmuyor.

Henüz değerlendirme yapılmadı

İlk değerlendiren siz olun!

🏛️ Liderlik
Kuruluşun misyon ve vizyonuna uygun stratejik kararlar alarak örgütü ileriye taşıyabiliyor mu?
Tedarik zinciri krizleri, hammadde fiyat artışları ve sektörel daralmalarda stratejik yönlendirme yapabilyor mu?
🤝 İlişki Yönetimi
Kamu kurumları, özel sektör ve diğer sivil toplum kuruluşlarıyla etkili işbirlikleri kurabilmiş mi?
OSB yönetimleri, teknoloji firmaları ve uluslararası sanayi kuruluşlarıyla etkin bir işbirliği ağı kurabilmiş mi?
📈 Performans
Toplumsal sorunlara yönelik somut, ölçülebilir ve sürdürülebilir projeler üretip hayata geçirebiliyor mu?
Sanayileşme, teknoloji transferi ve yerli üretim kapasitesinin artırılmasında somut başarılar elde edebiliyor mu?
🗣️ İletişim
Kuruluşun misyonunu ve faaliyetlerini halka ve kamuoyuna etkili şekilde anlatabilyor mu?
Endüstri 4.0, dijital dönüşüm ve akıllı fabrika uygulamalarının yaygınlaştırılmasına katkı sağlayabiliyor mu?
🌍 Etki
Savunuculuk faaliyetleri ve toplumsal projelerle kalıcı sosyal dönüşüme katkı sağlayabiliyor mu?
Bölgesel sanayileşme, istihdam artışı ve teknolojik gelişimde kalıcı etki yaratabilyor mu?