Geri
Cengizhan Orakcı

Cengizhan Orakcı

Yüksek İstişare Kurulu Üyesi

Ankara Kent Konseyi

6 Görüntülenme
0 Haber
Sivas'ın Gürün ilçesinde dünyaya geldi. Henüz iki yaşındayken ailesiyle Bursa'ya taşındı. Bursa Yıldırım Bayazıt Lisesinin ardından 1988'de Ankara Üniversitesi DTCF Türk Dili ve Edebiyatı Bölümünden mezun oldu. Üniversite yıllarında arkadaşı şair Mehmet S. Fidancı ile Ajans RMC’nin kurucuları arasında yer aldı. Mezuniyettten sonra ajansı kapatmak zorunda kalınca 1989'da Adana'da Türk Dili ve Edebiyatı Öğretmeni olarak göreve başladı. Burada üç yıl görev yaptıktan sonra Ankara'ya döndü. Çeşitli dergilerde editörlük, metin yazarlığı, yayınevlerinde yayın yönetmenliği yaptı. 1998-2004 yıllarında üç dönem Türkiye Yazarlar Birliği genel sekreterlik görevini yürüttü. Bu görevde iken kültür programları, panel ve sempozyumlar düzenledi. 2015 yılında Ankara'dan ayrılarak İstanbul'a yerleşti. Burada Edebiyat Sanat ve Kültür Araştırmaları Derneği (ESKADER) yönetiminde çeşitli görevler aldı. Aynı kurumda yönetim kurulu üyeliğinin yanısıra Millî Eğitim Bakanlığında Türk Dili ve Edebiyatı Öğretmeni olarak görevine devam etmektedir.
İlk şiiri,
Doğuş-Edebiyat
dergisinde 1983'te yayımlanan Cengizhan Orakçı, yazı ve şiirleriyle
Türk Edebiyatı, Dergâh, Kanat, Son Duvar, Sonsuzluk ve Bir Gün, Araf, Altıncı Şehir, Genç Alperen, Nizam-ı Alem, Diyanet Dergi, Karabatak, Ortadoğu, Hergün, Milliyetçi Çizgi, Gündüz, Muhalif
gibi dergi ve gazetelerde yer aldı. Mehmet S. Fidancı ve Mehmet Can Doğan ile
Araf
edebiyat dergisini çıkarttı. (Küpçük, 2014) Daha sonra
Altıncı Şehir, Genç Alperen, Nizam-ı 'Âlem, Sonsuzluk ve Bir Gün
gibi dergilerde yazar ve genel yayın yönetmeni olarak görev yaptı.

Bu kişiye ait haber verisi henüz bulunmuyor.

Bu kişiye ait X (Twitter) hesap bilgisi bulunmuyor.

Bu kişiye ait Instagram hesap bilgisi bulunmuyor.

Henüz değerlendirme yapılmadı

İlk değerlendiren siz olun!

🏛️ Liderlik
Görev yaptığı birimde sorumluluk alarak idari süreçlere etkin ve doğru katkı sağlayabiliyor mu?
STK nın mali sürdürülebilirlik ve yasal değişiklik krizlerinde kuruluşu koruyacak stratejik önlemler alabilyor mu?
🤝 İlişki Yönetimi
Kurum içi birimler ve diğer kamu kurumlarıyla yapıcı, hızlı ve uyumlu iletişim sürdürebiliyor mu?
Kamu kurumları, özel sektör, uluslararası bağışçılar ve diğer sivil toplum aktörleriyle güçlü bir koalisyon ağı kurabilmiş mi?
📈 Performans
Görev tanımı dahilindeki işleri zamanında, kaliteli ve düzenli şekilde tamamlayabiliyor mu?
Fon kazanımı, hibe projeleri ve faydalanıcı sayısı artışında somut ve sürdürülebilir başarılar elde edebiliyor mu?
🗣️ İletişim
Vatandaşlara karşı nezaketli, sabırlı, açıklayıcı ve çözüm odaklı bir hizmet anlayışı benimseyebilmiş mi?
Crowdfunding, dijital savunuculuk ve sosyal medya kampanyalarıyla kuruluşun etkisini artırabilyor mu?
🌍 Etki
Görev yaptığı alanda vatandaş memnuniyetini artıracak yenilikçi iyileştirme önerilerinde bulunabiliyor mu?
Savunuculuk faaliyetleri ve toplumsal projelerle politika değişikliğine yol açacak düzeyde kalıcı etki yaratabilyor mu?